GALLERIA MIDOBARU: THE IMPRESSION

This hotel is not run by someone like UDS—an hotel developer operating several properties around Japan—or by a foreign fund, but by a local hospitality company who started their business about 120 years ago with a single family-owned hot spring inn. Galleria Midobaru is a great example that, with creativity, modernized operations, and an ability to handle English, a local hotel/ryokan business can be a game changer for Japan's outdated tourist destination. Bringing a global brand, or selling a property to Hoshino Resort, is not always the answer.

このホテルを運営しているのは、UDSのような日本全国でホテルを展開するホテルデベロッパーでも海外ファンドでもない。実は、約120年前に一軒の家族経営の温泉旅館から歩みを始めた地元の旅館／ホテル会社がやっている。クリエイティブな視点と、現代的なオペレーションと、英語への対応力を持てば、地元のホテル旅館企業であっても、時代遅れになりつつある日本の観光地でゲームチェンジャーになれる。ガレリア御堂原はそのことを示した良い例だと思う。外資ブランドを持ってきたり、物件を星野リゾートに売却することだけがいつも答えとは限らない。